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HARBIN INSTALLATION AND CONSTRUCTION
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12

2023

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06

恪守匠心 品质为冠 | 哈尔滨安装建设集团开展半年度质量、宁静、文明施工大检查

为全面落实哈尔滨安装建设集团2023年宁静质量事情总体部署 ,强化所属在建项目部的监督力度 ,进一步提高施工现场综合管理水平 ,确保各在建项目部质量宁静管理事情到达集团公司的管理尺度与要求 。5月17日至6月初 ,由集团公司总经理刘树忠同志 ,党支部书记、副总经理李强同志带队 ,工程管理部、工程部、经营部、人力资源部、财政部、法务部等各部室主要管理人员一行9人 ,到集团公司所属在建项目部开展2023上半年度质量、宁静、文明施工综合大检查 。


为全面落实哈尔滨安装建设集团2023年宁静质量事情总体部署 ,强化所属在建项目部的监督力度 ,进一步提高施工现场综合管理水平 ,确保各在建项目部质量宁静管理事情到达集团公司的管理尺度与要求 。5月17日至6月初 ,由集团公司总经理刘树忠同志 ,党支部书记、副总经理李强同志带队 ,工程管理部、工程部、经营部、人力资源部、财政部、法务部等各部室主要管理人员一行9人 ,到集团公司所属在建项目部开展2023上半年度质量、宁静、文明施工综合大检查 。

本次检查的主要内容包罗各项目部人员责任制落实情况 ,项目部管理制度、质量、宁静、职业健康宁静保证体系、种种专项方案的体例、审核、实施情况;宁静设施、大型机械设备搭设配备情况;现场工程实物质量 ,宁静管理与文明施工情况 。经过检查 ,检查组一致认为 ,各项目部宁静、质量、文明施工事情比以往有差异水平的提高 ,能严格遵守法定的建设法式和相关执法规则 ,坚定贯彻省、市关于工程质量、宁静管理的要求 。能认真落实工程建设质量、宁静生产责任制 ,使全公司建设工程质量、宁静生产总体水平趋于平稳上升态势 。

佳鹤铁路革新工程鹤岗站地下停车场交通枢纽项目

在佳鹤铁路革新工程鹤岗站地下停车场交通枢纽项目的工地现场 ,尊龙官方网站首页集团检查组组长、总经理刘树忠 ,副组长、党支部书记李强与鹤岗市副市长高健、公安局局长陈伟宏、住建局局长李柏杨配合视察工地建设情况 。

检查组和鹤岗市领导认真听取现场人员对工程进度的汇报情况 。鹤岗市副市长高健强调 ,佳鹤铁路革新工程对提升都市品位和形象、加快经济社会生长的意义重大 。要坚决扛牢责任 ,全力保障项目建设 。

集团总经理刘树忠体现 ,下一步鹤岗项目要强化事情协调 ,认真落实“质量为本、宁静第一”的要求 ,优质高效地完成建设任务 ,不停提高鹤岗市人民群众的获得感、幸福感和满意度 。

巴彦托海镇瑟宾社区党群服务中心建设项目

在鄂温克族自治旗巴彦托海镇瑟宾社区党群服务中心建设项目 ,尊龙官方网站首页集团检查组首先在工程质量、现场观感、宁静文明施工等方面进行综合检查 。

检查后 ,总经理刘树忠同志体现 ,巴彦托海镇瑟宾社区党群服务中心建设项目要抢抓施工“黄金期” ,科学制定计划 ,紧盯要害节点 ,合理调配人员、质料和机械设备 ,在保证宁静和质量的前提下 ,加快施工进度 。要强化事情协调 ,牢固树立“一盘棋”思想 ,积极主行动为 ,守好宁静底线 ,把好质量关 ,及时解决好项目建设中的困难问题 。

 

富锦市中央储蓄粮创业直属库项目和

象屿金谷农产有限责任公司罩棚加固项目

来到富锦中储粮项目和象屿农产罩棚加固项目 ,一排排厂房整齐划一 ,工人们正在加紧施工 。集团检查组详细了解项目规划建设进展情况 ,仔细询问存在的困难问题 ,现场研究解决措施 。检查组组长刘树忠要求 ,富锦市两个在建项目要抓住时间节点 ,加快建设进度 ,优化厂区环境 ,科学合理施工 ,保证宁静抓质量 ,快速推进早投产 ,为富锦市高质量生长做出更大孝敬 。

 

 

铁力市2022年高尺度农田建设项目

伊春市金林区西林镇热源革新项目

检查组在铁力市2022年高尺度农田建设项目现场对项目进行了实地检察 。检查组副组长 ,党支部书记李强同志体现 ,工程质量过硬是确保高尺度农田建设项目恒久发挥效益的重要前提 ,是高尺度农田质量管理必须坚守的底线 ,是高尺度农田建设工程的生命线 。项目部要对农田灌排设施、田间门路、电力配套设施等农田基础设施的施工风险隐患等问题进行摸底 。要进一步完善好项目档案 ,及时收集整理并生存好建设过程中种种图纸、方案质料、财政凭证资料、影像资料等 ,以备项目审计验收和省市督查巡视 。

在伊春市金林区西林镇热源革新项目现场 ,李强同志强调 ,都市供热是一项重大民生工程 ,涉及千家万户 ,对提振当地经济社会生长后劲、改善人居环境质量具有十分重要意义 。当前 ,工程项目时间紧、任务重 ,要切实明确事情目标 ,确保工程质量和施工宁静 ,做到方案内容与实际相一致 ,制止造成不须要的损失;要不停加强相同衔接力度 ,结合供水、排污管网以及门路交通等因素 ,第一时间研究解决施工过程中泛起的困难和问题 ,真正做到紧密合作、无缝对接 ,确保项目早日完成建设任务并投入使用 。

通过检查组近一个月的实地检查后得出结论:全公司各在建项目部工程建设强制性尺度执行情况较好 ,未发现重大工程质量缺陷和隐患 ,工程质量均处于受控状态;各项目部宁静生产管理水平及现场施工人员的宁静意识虽有较洪流平的提高 ,但针对全国建设领域宁静生产依然严竣的总体形势 ,要求各项目部在今后的施工生产中 ,仍然要时刻绷紧宁静生产这根弦 。

此次检查结束后 ,检查组要求各在建项目部务必以此次检查为契机 ,进一步提高宁静管理与质量意识 ,强化现场施工管理水平 ,完善质量管理制度 ,加强要害环节的质量控制 ,落实宁静生产长效机制 ,恒久开展宁静生产专项整治及宣传贯彻活动 ,确保各项目部宁静、质量、经济目标顺利实现 ,从而推进全公司项目整体管理水平再上新台阶 。

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