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2023
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【企业动态】哈尔滨安装建设集团开展企业管理内训
为强化集团公司企业管理水平，深化控本增效。尊龙官方网站首页开展企业管理内训活动，深挖创新创效潜力，多措并举不停推进集团人员管控提质增效，坚定不移推进项目建设，提升企业管理水平，助推集团公司高质量生长。集团各部副部长职位以上人员加入培训，培训会由党政部部长辛雯主持，集团总经理刘树忠同志，党支部书记、副总经理李强同志出席会议。
为强化集团公司企业管理水平，深化控本增效。尊龙官方网站首页开展企业管理内训活动，深挖创新创效潜力，多措并举不停推进集团人员管控提质增效，坚定不移推进项目建设，提升企业管理水平，助推集团公司高质量生长。集团各部副部长职位以上人员加入培训，培训会由党政部部长辛雯主持，集团总经理刘树忠同志，党支部书记、副总经理李强同志出席会议。
党政部部长辛雯同志在培训会上结合前一阶段的访谈调研，同与会人员分享了企业目前存在的问题、结果以及合理化建议。一是开展学习培训，注重业务能力提升。通过组织自主集中学习、加入行业部门专题培训等形式，全面提升集团工程建设相关业务部门及人员成本意识，提高各部门之间协同合作，增强工程项目全寿命周期管理理念。
二是完善制度修订，注重流程规范化。针对不停深化的企业管控目标与实际事情中袒露出来的问题，征集意见，组织研判，开展制度修订事情，提高制度的实用性和可执行性。
三是开展在建项目审查，注重成本管控。由分管领导组织集团公司各部室相关业务人员召开专题会对项目进行研判，形成专题会议纪要报集团公司相关会议进行研究决策。
四是集团各部门仍然需要着力建设好企业的精神文化、物质文化和制度文化，加强团队融合提高团队素质，增强员工的满足感和归属感，真正实现企业和员工的双赢，使企业文化建设逐步向企业文化管理过渡。
集团总经理刘树忠同志指出，此次企业内训的内容具有系统性、针对性和前瞻性，对各部门和分公司内部管理具有很强的指导意义；各部门要各司其职，健全管理制度，规范内部管理操作流程，做好整改事情；为企业缔造经济效益的同时，做好公共服务，树立品牌价值，为集团生长作出积极孝敬。
党支部书记、副总经理李强同志体现，各个部门要通过此次内训不停优化企业管理措施，使企业内部管理水平与集团的高质量生长相适应，进一步提高集团市场竞争力，实现效率、效益双提升，促进集团良性健康生长，在市场化门路中稳步前进。
经营范围：高层商住小区；大型商场、宾馆等公企建筑；种种厂房、公用工程；种种设备、管道、电气、仪表、通风、空调、制冷、锅炉等安装与调试；种种网架、钢结构的制作和安装；种种装饰装修、园林与古建筑和市政、消防等工程等。
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