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2019

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新时代配景下建筑企业如何做好文化建设

中国进入了新时代，新的时代经济建设要从高速增长转向高质量生长，我国建筑企业一定的要加快结构调整和转型升级。作为企业生长软实力和驱动力的文化建设，也一定的要适应当前经济社会的生长变化。

中国进入了新时代，新的时代经济建设要从高速增长转向高质量生长，我国建筑企业一定的要加快结构调整和转型升级。作为企业生长软实力和驱动力的文化建设，也一定的要适应当前经济社会的生长变化。

一、建筑业生长进入了新时代

首先是市场需求进入新时代。在经济新常态下，新增衡宇建筑总量在减少，人们对于衡宇建筑的品质要求越来越高，对其功效要求越来越宜居，对绿色建筑和健康环境的需求越来越迫切。这种新的市场需求应该引起建筑行业的高度关注。在高质量生长的语境下，新的质量管理看法，应该贯穿于建筑全生命周期，从牢固资产的投资开始，到规划、设计、施工、使用，再到建筑物生命结束，都应该做到质量稳定、效用最大、成本最低，以满足市场的新变化和人民群众日益增长的美好生活的新需求。

其次是生产方式厘革进入新时代。在过去相当长的时期内，我国建筑工业的完整性都存在着一定的问题，建筑产物被规划、设计、开发、施工、维护等多个部门所支解，建筑企业很难在建筑产物上独立的贴上自己的标签，建筑产物也很难完整的体现自己企业的品牌文化。住房和城乡建设部明确提出了要革新建筑业传统的生产方式，推动绿色建筑、超低能耗被动式建筑生长，勉励设计施工一体化的工程总承包，勉励设计、加工、装配施工一体化等新的生产方式，并要求10年内建筑业装配化率要到达30%，国家经济高质量生长的大格式敦促着建筑业必须加快转型升级。这些都表明建筑业的生产方式厘革正在进入到一个新的时代。

第三是员工结构调整进入新时代。传统的老一代建设者已经完成了自己的历史使命。今世企业的员工队伍越发知识化、年轻化，新一代农民工的知识技能结构也发生了重大的变化。年轻一代建设者掌握的不仅是传统的建筑管理技能，而是与时俱进的互联网、大数据知识，是以BIM为代表的先进施工技术。他们获取知识、技能的途径也更为便捷与高效。更为主要的是这一代人的需求条理有了质的提升，他们更具理性的思维，更注重个人价值的实现，人才在企业转型生长中第一资源的作用比以往任何时期都重要。这些都表明以人为中心的新时代已经来临。

二、企业文化建设要紧扣时代生长的主题

高质量生长是新时代的主旋律，也是建筑业的主旋律。十九大陈诉在分析我国当前主要矛盾的基础上做出了重要的论断——我国经济已由高速增长阶段转向高质量生长阶段。在这高质量生长的“统筹施工图”中，建筑业生长无疑成为了“要害线路”。

为了推动建筑业供应侧结构性革新，促进建筑业连续健康生长，国家第一次提出了打造“中国建造”品牌的要求。“中国建造”这一看法的提出，是在我国建筑业经过几十年快速生长，取得了巨大成就的物质基础上提出的，是针对建筑业生长泛起的不平衡、不充实的矛盾提出来的，是在中国经济社会已经进入到高质量生长的新时代的要害时期提出来的。

在新时代的配景下，“中国建造”应该有着新的内涵：建筑业要秉持新的生长理念，转变生长方式，坚持质量第一、效益优先，不停提高创新力和竞争力；建筑业要以节约资源、�；せ肪澄鹊�，调整工业结构，创新施工技术，为新时代的绿色生活方式提供更多的优质产物，以满足人民日益增长的对优美生态环境的需要；建筑业要树立行业的文化自信，弘扬民族精神和时代精神，弘扬企业家精神和工匠精神，推进诚信建设，提升工业工人队伍的素质。“中国建造”不仅仅是体现着新时代中国建筑的质量品牌，更是要展现新时代中国的民族精神和建筑行业的精神文化。

塑造“中国建造”品牌，集中地体现了建筑业高质量生长的要求。“中国建造”要求企业工程质量和经济效益的再提升，要求绿色施工方式连续加快推进，要求行业整体人员的素质尽快提高。建筑企业的生长看法、生长战略、经营目标必须要紧随国家生长理念的变化，必须要与新的市场需求相适应。因此，作为建筑企业生长顶层设计的企业的文化建设就要在传承中寻求创新，要在坚守中适时调整，紧紧围绕高质量生长这一主线，有力地推动企业在新时代下转型升级，推动建筑行业生产方式的创新与进步。

三、文化建设要借助创新这一驱动力

有人将企业文化分为三个条理，即外貌层的物质文化，中间层的制度文化，核心层的精神文化。其实从企业文化需求的角度，还可以将企业文化分为另外三个条理，即企业精神文化，企业生长文化，员工需求文化。企业精神文化是对传统的继承，是文化看法、价值看法、道德规范的总和，是企业文化的核心所在，它处于相对稳定的状态。我们许多的文化建设示范企业在继承优秀传统，弘扬企业精神方面都积累了富厚的经验，树立了良好的模范。企业生长文化则是随着国家经济、社会生长变化而变化，它包罗企业生长战略、生长理念、经营目标、品牌建设等，是需要不停变化和创新的。员工需求文化也是凭据时代和社会的进步不停创新与变化，以适应员工不停增长的新的精神与物质需求。这里重点说企业的生长文化的创新问题。

首先是理念的创新。企业的生长理念要与国家的经济生长理念相一致，从基础上要秉持创新、协调、绿色、开放、共享的精神，具体要体现建筑业的转型升级，体现新时代的生长内涵。上海建工提出要成为中国建筑全生命周期服务商的领跑者的目标；中建七局以共赢文化的创新推动企业转型升级；中铁四局以勇于争先、永不满足的精神寻求新时代的创新之路，建设一流企业和幸福企业的实践；陕建安装集团优化工业结构，创新运营模式，开启了新时代高质量生长的新征程等等，这些都是企业文化建设在生长理念上的创新之举。

其次是内容的创新。文化创新之路就是不停探求实际的路。在企业文化建设中，在学习别人经验时，一方面要去掉人为造作的身分，脱掉虚华的外衣，一切从企业生长的需要，从可行的生长目标，从员工的精神需求的实际去设计、去筹谋、去缔造。另一方面，还要用时代的眼光视察问题，直面企业在转型生长中的焦点与难点，在解决突出矛盾和问题上出新招数，想新点子，真正起到号召和引领的作用。

第三是形式的创新。形式是服务内容、诠释内容的载体与平台。建筑企业的文化建设在新时代也要与时俱进，更好地为企业转型生长的总目标服务。在继承传统的基础上，企业文化的展现形式更多的是要适应年青一代建筑人的心理和需求。在大数据、移动互联网、新传媒等信息化的大配景下，人们不再单一的接受一般的说教，而是希望越发现代化、更新颖、更具说服力的新形式泛起。在这方面我们许多企业都创出了崭新的经验。中建七局通过多种形式的讨论、辨析、渗透，将共赢文化牢固的树立在了企业生长的始终；福建巨岸集团用贴近员工思想实际的文化管理模式吸引员工，让企业文化根植到每一位员工的内心。这些都是在文化建设形式上的创新。

四、文化建设要突出以人为中心

习近平提出以人民为中心的思想也是我们建设企业文化的指导原则。新时代的企业文化必须体现以人为中心，对外是以消费者需求为中心，对内是以企业员工需求为中心。满足员工物质和精神的需求，调发动工的积极性，发挥员工的智慧才智是企业文化建设的出发点和落脚点。

企业员工在物质需求基本满足之后，第一需求逐步的变为了自我价值的实现。在新的时代，一定要看到企业不停创新的动力来源于人才作用的发挥，来源于各级管理人员和技术工人的创新热情。通常文化建设乐成的企业，无不是将员工价值观引导到与企业价值观相一致，无不是为员工提供了发挥自身智慧才智的广阔舞台。

为培养新一代的建筑员工，必须要弘扬伟大的民族精神，奋斗精神。习近平讲，新时代中国人民是具有伟大缔造精神的人民，是具有伟大奋斗精神的人民。新的时代属于每一个人，也属于蓬勃生长的建筑企业的所有员工。我们许多企业都有着几十年艰苦奋斗和革新创新的传统历史，它就像一面镜子，时刻提醒着我们，绝不能安于现状、贪图清闲。要幸福就要奋斗，要将个人的事业与企业生长、“中国建造”的新目标、新主题紧紧捆在一起，干出属于新时代的光辉业绩。

要进一步弘扬工匠精神和诚信精神。新的时代呼唤着工匠精神，呼唤着诚信精神。工匠精神就是矢志不渝的专业精神。工匠精神最本质的就是精益求精和诚信执业。工匠精神的价值就在于对职业的敬畏，对目标的坚守，对责任的继承，这种信念和坚守是专业的人生对梦想的追求和精神上的享受，这种信念与坚守的力量是企业和人生最可名贵的资源和财富。

工匠精神和诚信精神作为一种社会价值观，不仅仅是体现在几个能工巧匠身上，不仅仅是宣传几个典型人物，而是应该为整个行业所认同，为全体员工所身体力行。它不是个体人的技能，而是作业者群体的操守，只有精益求精，遵守诚信在整个行业蔚成民风，才可能形成一支打造“中国建造”的品牌的建筑雄师，也才有可能真正推动建筑业高质量的生长。

要提高员工在企业的幸福指数。幸福是奋斗出来的，奋斗是为了员工的幸福。中铁四局等单元建设幸福企业的实践告诉我们，只有像家庭一样体贴员工的事业成败，眷注员工的健康生长，看护员工的兴趣喜好，才气使员工焕发出无穷尽的事情热情和智慧才智。

要落实好工业工人终身职业技能培训制度，深化建筑用工制度的革新，提高技术工人的收入水平。要营造爱学习、钻技术、求上进的气氛，建设一支知识性、技能型、创新型的新时代建筑工业工人队伍，只有如此，才气真正做到以人为中心，建筑业才气有真正意义上的高质量生长。

新时代建筑企业的又一个春天到了。我们中建协文化分会将同各企业一道，配合推动行业与企业的文化建设，做强企业的软实力，为建筑企业高质量的生长支付我们的努力。

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